|
|
Advies
 Het Advies bestaat uit een Adviesdocument gebaseerd op de resultaten van het onderzoek dat plaatsvindt met de uitgebreide scan. Deze resultaten worden gecombineerd met de kennis en ervaring op het gebied van de verschillende gezichtspunten als Het Nieuwe Werken, Slimmer Werken, Klantgerichtheid, Persoonlijke Prestatie Indicatoren, Talentmanagement, Empowerment, Procesoptimalisatie, Optimalisatie ICT-gebruik en Sociale Innovatie.
Daarnaast wordt in het advies een mix van de best passende aspecten uit diverse managementmethodieken meegenomen, zoals: Lerende Organisaties, INK model, SWOT-Analyse, TQM (Total Quality Management), ROI (return on investment), Deming cirkel, Verbeterteams, Zelfsturende teams, Kaizen, 6Sigma, Lean Manufacturing, Intervisie, Oplossingsgericht management en Human Performance Technology.
Naast het Adviesdocument zal een Presentatie worden gegeven aan belanghebbenden inzake dit advies en vervolgstappen hierop.
Benodigd vanuit de organisatie:
- Gebruik onderzochte gegevens
|
|
  |
