|
|
Implementatie
 Op basis van de Uitgebreide Scan en het Advies, wordt één of meerdere Implementatie teams gedefinieerd (op basis van onder andere beschikbaarheid en vrijwilligheid) die het adviesdocument als uitgangspunt zal nemen en op basis hiervan verbeterpunten zal definiëren en implementeren. Hierbij zal geregeld de rest van de organisatie worden betrokken, zodat de verandertrajecten door de gehele organisatie wordt gedragen. Ook zal waar mogelijk klanten worden benaderd, zodat er een klantgerichte focus ontstaat.
Projectleiding ligt in handen van iemand uit de bestaande organisatie, zodat ook na vertrek van Triskelion Advies het opgestarte (verbeter/verander) traject doorgang blijft vinden. Hierbij zal de projectleider worden opgeleid en begeleid om dit zelfstandig voort te zetten. Hierdoor wordt het een organisatie-eigen project, wordt kennis opgebouwd binnen de organisatie, wordt borging gegarandeerd en wordt de inzet van externen tot een minimum beperkt.
 Door middel van projectcoaching door Triskelion Advies wordt de projectleider en het implementatie team ondersteund en begeleid bij het opstarten en uitvoeren van de implementatie. Projectcoaching kan hierbij helpen met inhoudelijke kennis, de begeleiding van de organisatie om zo effectief mogelijk te verbeteren, het coachen van medewerkers en managers, desgewenst meehelpen met de uitvoering van verbeteringen/veranderingen.
Benodigd vanuit de organisatie:
- Inzet directie, medewerkers en management
- Tijd
- Benadering klanten
|
|
  |
