|
|
Nieuws | Waar komt uw innovatiekracht vandaan?
 Uit onderzoek (Han Bakker) blijkt dat managers bang zijn voor creatieve medewerkers. Medewerkers krijgen nauwelijks de ruimte om hun creativiteit te kunnen uitnutten. Medewerkers komen zelf wel met ideeën, terwijl dit dus niet wordt gestimuleerd.
Het onderzoek was gericht op ideemanagement, de acties die worden ondernomen om ideeën verder te krijgen in organisaties. Opvallend was dat de top wel roept om innovaties, maar vervolgens zijn eigen prioriteiten volgt en niet geïnteresseerd lijkt in de ideeën van de medewerkers. Een verklaring hiervoor zou zijn dat creativiteit de autoriteit zou ondermijnen, maar dat wees het onderzoek absoluut niet uit.
Het introduceren van ideemanagement is mijns inziens ook een geweldig mooie vorm van sociale innovatie. Het is op vele manieren in te zetten. Zo geeft Google zijn medewerkers 20% van hun tijd beschikbaar om te doen wat ze willen. Dit levert enorm veel innovaties op, wat daadwerkelijk leidt tot nieuwe product ontwikkelingen. En uiteraard heel tevreden medewerkers. NedTrain heeft een vorm geïntroduceerd waarbij de medewerker met een goed idee geld en tijd krijgt om dit idee tot uitwerking te brengen. Dit leidt weer tot blije medewerkers.
Hoe dan ook als je meer vertrouwen en vrijheid geeft naar medewerkers zullen zij u nog verrassen. Managers laat die angsten toch eens varen en heb vertrouwen in uw medewerkers, zij zullen dit dubbel en dwars waard zijn.
Bron: IntermediairPW |
|
  |
